一家顶尖国际化教育集团的讲师，能为一艘体量庞大的产业巨轮带来什么？近日，一场特殊的“跨界手术”给出了令人意外的答案。
康德教育集团旗下高端财经教育品牌——楷柏教育的专家，受邀深入某大型国有控股的全国性供应链企业总部。面对来自财务、人事、市场及综合管理等关键部门的70余位核心骨干，完成了一场针对企业“管理神经网络”的深度升级。
主讲导师
Echo Zhao
- 英国伯明翰大学工商管理硕士
- 全球特许管理会计师CGMA
- 十三年世界500强企业从业经历，历任分公司财务总监、品类部财务总监、销售渠道高级财务经理、供应链高级财务经理等职位，在财务分析、预算管理、内部控制等领域积累了丰富的实战经验。
- 八年高校专职ACCA教学经验。曾在山东大学、东北大学、上海立信会计金融学院、武汉工程大学等高校授课。授课科目包括战略商业领袖、高级业绩管理、高级审计及鉴证等。
PART 01
破解企业预算管理“顽疾”
当前，全面预算管理已成为企业精细化运营的核心抓手，但在实际推行中，常因“战略与执行脱节”、“部门协同困难”、“编制流于形式”、“考核难以有效联动”等痛点而效果不彰。
本次培训直面这些普遍难题。Echo老师以其深厚的学术积淀与对国际管理会计理念的深刻理解，跳出常规的财务视角，从“预算的基石——战略规划与业务计划”这一源头切入。她清晰指出，缺乏清晰战略解码和业务共识的预算，从起点上就已埋下失效的伏笔。
在核心的编制流程、方法与难点环节，课程将高校教学中系统化、框架化的思维优势与企业实际案例充分结合。Echo老师不仅讲授工具，更着重引导学员理解数字背后的管理逻辑与行为动因，帮助各业务部门骨干理解如何将市场目标、项目计划转化为可执行、可监控的财务语言。
针对最令管理者头疼的“预算分析与问题诊断”，课程引入了动态模拟与情景分析的教学方法，引导学员穿透静态数据差异，定位到业务流程、效率乃至组织协同中的深层问题，将预算分析从“事后解释”转变为“事前预警与事中纠偏”的管理工具。
PART 02
赋能组织与人才发展
课后，企业方对培训效果给予了高度评价。相关负责人特别反馈：“讲师带来的不仅是方法，更是一种系统性的财经思维升级。他让非财务部门的管理者真正明白了预算与自身业务的关系，也让财务部门看到了如何从‘控制者’转向‘价值合作伙伴’。这种源于严谨学术体系、又紧扣实战的培训，正是我们目前最需要的。”
参训学员普遍表示，课程逻辑清晰、框架性强，“既有理论高度，又能立刻找到工作中的对照点”，对打破部门墙、推动预算管理真正落地生效具有直接的启发意义。
PART 03
产业智慧解决方案提供者
这场广受好评的培训，其意义远超一次成功的商业合作。它是康德教育集团 “从课堂走向产业” 战略的一次生动注脚。
长期以来，康德教育集团旗下板块积淀了深厚的国际化教育资源、顶尖的师资力量与严谨的学术研究能力。用国际化视角结合本土化实情不断探求客户需求，并将行业未来发展方向和企业实际情况相结合，为企业量身打造最优质的培训课程，提供系统化、一站式的学习解决方案。
赋能产业，即使定义未来——康德教育集团正将其核心教育能力，将国际化、前瞻性的知识体系，系统性地转化为 “产业智慧解决方案”。我们期待与更多产业伙伴携手，将教育的力量注入企业管理的肌理，共同应对复杂经济环境下的挑战，驱动商业价值增长，助力中国经济的高质量发展，践行一个教育集团更深远的产业与社会责任。
