8月15日至17日，2025康德教育集团校长及后备干部培训在集团总部成功举办。本次培训以“培养面向未来的国际教育管理脊梁”为主题，汇聚了来自康德全国各校区的校长、管理干部及后备人才，通过三天的深度研讨、实践分享与战略共创，系统构建高素质管理人才梯队，为推动集团教育高质量发展凝聚共识、夯实根基。
锚定方向，探索教育创新与领导力重塑
首日培训在集团董事长王舒先生的开营致辞中拉开帷幕。面对全球化教育新趋势，新时代赋予了教育集团新的使命与担当，作为教育工作者既要夯实专业根基，更要培养战略眼光、创新思维与管理魄力，以应对快速变革的教育环境。这为三天的培训定下基调——团队的成长就是集团迭代发展的未来。
当天，集团特邀教育部中外人文交流教育实验区指导专家委员会委员、成都市教育对外交流中心特聘专家、四川省人民政府督学李全老师作专题讲座。李全老师首先围绕“新形势下教育政策的探索”展开深度解读，剖析当前教育改革的重点方向，提出“政策是底线，创新是突破”的核心观点，引发各校区参训人员对教育转型的深度思考。随后，“新教学场景管理实践”主题课程，则系统传授了决策赋能与团队建设的实操方法论，为参训人员提供了可落地的创新工作模型。
在下午的“即兴工作坊”环节，参训成员通过互动任务将理论学习与实务操作有机结合。这种"知行合一"的培训模式既加深了参训人员对专业知识的理解，又促进了团队协作与融合，为后续培训奠定了良好的互动基础。
聚焦实战，解码校区运营与转型路径
次日，培训进入了深入探讨阶段，重点围绕 “校区精细化管理与团队赋能” 展开全方位打磨。集团副总裁杨越女士带领参训人员现场拆解实际问题，推动校区管理个案变范式、经验成生态，让“痛点”破茧为“破点”，践行“问题即课题、案例即方案”的治理逻辑——贴地而行，方能抵达教育星空。
集团助理总裁李源先生以"从教师到运营校长"的职业转型为案例，直击管理者普遍困惑，强调要实现从专业能手到团队领袖的跨越，必须突破固有思维模式，完成从“懂教育”到“懂学校”再到“懂校长”的三重跃升。
集团副总裁沈桂芳女士则带来了营收、财务综合管理方向的“学校经营管理”专题培训，揭示了精细化运营的重要性，体现出校长不仅是教育者，更应是兼具商业思维与人文关怀的掌舵者。这一天同样让参训人员受益匪浅，实现了思维破局，将管理痛点转化为创新支点。
筑牢底线，强化风险防控与团队协作
收官之日，蓉桦律所首席合伙人冉桦先生组织参训人员开展应急、安全、风控及危机处置实操演练。蓉桦律所在教育领域突发事件处置、合规治理、建章立制等方面具备丰富经验，常年为北京师范大学、成都市教育局、成都市教育科学研究院、成都七中等320余家教育部门、事业单位、学校提供法律服务。演练通过模拟舆情危机、安全事故紧急场景，以分组形式实战推演全流程处置机制。在专业律师团队的指导下，参训人员系统强化了突发事件应急处置能力、跨部门沟通协调能力及法律风险防控意识，为教育事业的稳健发展筑牢安全屏障。最终获胜小组凭借高效的协同应对荣获奖项激励。
至此，为期三天的培训已步入尾声。结营仪式上，参训人员代表分享了培训心得，纷纷表示将以 “空杯心态” 持续学习，以 “实干姿态” 推动校区可持续发展。最后，由集团董事副总裁石岷先生对本次培训进行总结，他指出：希望各位借此契机以更高标准投身教育事业，将培训成果转化为提升育人质量的实际行动，让康德的每一所校区都能成为区域教育的标杆。
锤炼管理智慧，赋能未来教育。2025康德教育集团校长及后备干部培训通过系统化的内容设计、实战化的学习形式、个性化的成长赋能，不仅强化了各校区团队的战略共识与执行能力，更构建了 “学习—实践—复盘—迭代” 的人才发展闭环。
未来，集团将持续深化人才发展战略，以创新为引领，以管理为基石，打造一支具有国际视野、战略思维和卓越执行力的教育管理团队，共同推动中国国际教育迈向更高水平，为培养面向未来的国际化人才贡献康德力量！
